为啥要实施MES系统？
很多客户听说ERP系统较多，做规划也是先实施ERP系统，觉得上了ERP系统，就可以取而代之MES系统了，其实不然，mes生制造执行系统原因有几点。
1、车间信息高效沟通的刚需
工厂和车间需要信息畅通无阻，如采购部、库存部、生产部、组装部等各部门各岗位如何进行高效的沟通，都需要MES进行链接。将需要参与的部门和人员组织进来，让沟通更加高效，信息更加准确。
2、生产效率提升的必备神器！
传统的工厂生产依靠的是生产管理人员到车间监督和记录，生产进度无法共享，各工序人员也无法实时沟通，就导致生产效率滞缓，问题得不到及时解决。
MES系统生产进度报表可以实时查看生产进度，相关参与人员任务分配、截止时间一目了然。
同时生产管理人员可通过车间生产看板监督生产进度，提高员工生产效率。
3、追溯质量问题必备
当某一批次产品出现质量问题，需要精确到型号，减少不必要的浪费。可追溯性是MES系统一个很重要特性，MES系统记录产品生产的每道流程，流程的每个数据，追溯产品问题就轻而易举了。
除此之外，MES系统有防错管理，流程管理，预防人为因素的失误，从源头防止问题的产生。