MES系统产制造很给力
对很多企业来说，都明白生产计划管理的重要性，但往往忽略了生产过程中的执行控制。企业看中MES制造执行系统 的最重要一点是它可以实现车间生产过程的透明化，通过各种可视化手段展现企业内部的所有资源，然后通过MES制造执行系统中的计划数据和当前实际数据进行对比，可以进一步制定切实际的生产计划。
有些生产计划是有图形进行解释说明的，这样就清晰明了，让企业计划员可以更快速的掌握所需的最新信息，做好各项的企业资源配置，从而提高生产力。
MES制造执行系统所制定出来的生产计划和ERP系统所制定出来的生产计划之间有什么本质区别呢？
企业的计划员可以利用MES制造执行系统中的图形工具对得到生产瓶颈信息，进而让计划员进行排除。MES制造执行系统中的图形计划能自动获取和更新企业计划资源中的数据并对其进行核查，一旦法相问题就会直接展现给企业计划员，有了这一功能，就能提高现有人员的生产能力，保证企业的交货期。
MES制造执行系统的图形计划表还够显示原材料的使用情况，这样就能让采购部门一目了然，及时订货，完成生产任务。通过这个图形计划表，企业可以轻松知道合同任务和原材料之间的关系，所需的工艺装配也会清楚展现。根据MES制造执行系统中的工具管理模块，可以了解生产所需的各种工具的现状，对其进行监控以及管理，这就大大减少了因为工具损坏带来的生产问题。